第一章 单元测试

1、 问题:德鲁克认为以下哪些素质是人力资源拥有,但是当前其他资源所没有的?( )。
选项:
A:协调能力
B:融合能力
C:判断力
D:想象力
答案: 【
协调能力
融合能力
判断力
想象力

2、 问题:《人力资源管理》课程学习结束后,学生可以报考“1+X”人力资源共享服务(中级)职业技能等级证书考试。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

3、 问题:以下哪项不属于三支柱模型?( )。
选项:
A:HRSSC
B:绩效管理
C:HRBP
D:HRCOE
答案: 【
绩效管理

4、 问题:数字化包含哪些层面?( )。
选项:
A:对象数字化
B:活动数字化
C:组织数字化
D:商业数字化
答案: 【
对象数字化
活动数字化
组织数字化
商业数字化

5、 问题:企业战略中,决定企业长期效益的是( )。
选项:
A:技术战略
B:资金战略
C:人力资源战略
答案: 【
人力资源战略

6、 问题:资金战略决定了企业的长期效益。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、 问题:人力资源管理的概念中人口、人才、人力,范围从大到小的排序是( )。
选项:
A:人口 人才 人力
B:人力 人口 人才
C:人口 人力 人才
答案: 【
人口 人力 人才

8、 问题:HRSSC的定位是( )。
选项:
A:HR的业务伙伴
B:HR的领域专家
C:HR的行政事务支持者
D:HR的标准服务提供者
答案: 【
HR的标准服务提供者

9、 问题:三支柱HRBP、HRCoE、HRSSC分别扮演( )角色。
选项:
A:沟通、设计、执行
B:发现、设计、交付
C:执行、发现、服务
D:业务、战略、行政
答案: 【
发现、设计、交付

10、 问题:下列不属于HRSSC的服务范围的是( )。
选项:
A:人员招聘与薪酬核发
B:薪酬战略与政策制定
C:员工沟通与投诉处理
D:福利发放与社保缴纳
答案: 【
薪酬战略与政策制定

第二章 单元测试

1、 问题:从理论上来讲,越到基层,管理的跨度就越小,越到高层,管理的跨度越大。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

2、 问题:从管理幅度和管理层次不同的角度,组织结构可以分为扁平式结构和垂直式结构。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

3、 问题:工作分析是人力资源管理的最基本工具,是做好其他各项工作的前提。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

4、 问题:工作说明书的制定流程包括哪些?( )。
选项:
A:确定工作分析目的
B:确定人员,选择方法
C:完成工作说明
D:完成工作规范
E:形成工作说明书
F:修订工作说明书
答案: 【
确定工作分析目的
确定人员,选择方法
完成工作说明
完成工作规范
形成工作说明书
修订工作说明书

5、 问题:管理幅度的大小同管理层次的多少呈正比例关系。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

6、 问题:管理幅度和管理层次呈正比例关系。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、 问题:一个管理者的管理跨度可以无限扩大。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

8、 问题:扁平式结构是指管理幅度大而管理层次少的结构。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

9、 问题:以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门的组织结构是?( )
选项:
A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制
答案: 【
直线职能制

10、 问题:在我国绝大多数企业采用,更适用于大、中型企业的组织结构是?( )
选项:
A:直线制
B:直线职能制
C:事业部制
D:职能制
答案: 【
直线职能制

第三章 单元测试

1、 问题:当企业出现岗位空缺时,首先应考虑的解决方式是( )。
选项:
A:外部招聘
B:内部协调、调配
C:延长现有员工工作时间
D:重新设计工作流程
答案: 【
内部协调、调配

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