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本课程起止时间为:2020-03-05到2020-04-26
本篇答案更新状态:已完结
【作业】01.项目及项目管理的一般概念 01.项目及项目管理的一般概念
1、 问题:[说明] 某网络建设项目在商务谈判阶段,建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在 合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图,因此签订的合同只简单规定了项目建设内 容、项目金额、付款方式和交工时间。 在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项 目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的 要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非常不满意,认为承建方没有认真履行合同。 在初步验收时,建设方提出了很多问题,甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出,双 方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字,最终导致项目进度延误,而建设 方以未按时交工为由,要求承建方进行赔偿。(1)在该项目实施过程中_、_ 与_工作没有做好。 ①沟通管理 ②配置管理 ③质量管理 ④范围管理 ⑤绩效管理 ⑥风险管理 (2)从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是:合同中缺少、_ 、_的相关内容。 (3)对于建设方提出的新需求,项目组应 ______,以便双方更好地履行合同。
评分规则: 【 本题总分100分。其中问题(1)一个空10分,共30分;问题(2)一个空10分,共30分;问题(3)40分,只要答出沟通和协商(一个知识点给20分)即可得分。
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