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本课程起止时间为:2020-02-15到2020-08-30
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【作业】第一讲 战略管理导论 小组作业第1次
1、 问题:阅读P7页“当代战略管理理论的两种分析思路”;(1)各列举2个依此范式进行战略管理的典型公司案例;(2)讨论资源基础模型、产业组织模型的区别与联系。考评要点:(1)结合知识点,对各个公司案例的战略管理思路进行较充分的解释;(2)内容体现个人参与、发言、讨论的过程和结果;(3)评分将鼓励体现真实所学、所想、所悟。反对抄袭和复制。关于提交:小组为单位制作,word文档,字数不限,质量优先,周六前(2.22号),以附件形式上传作业(每人都要上传)。如个人在小组成果基础上有进一步调整,请在本作业栏目内留言注明。
评分规则: 【 (1)结合知识点,对各个公司案例的战略管理思路进行较充分的解释;(2)内容体现个人参与、发言、讨论的过程和结果;(3)评分鼓励体现真实所学、所想、所悟。反对抄袭和复制。
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2021大学慕课答案 装饰画技法(西南民族大学) 最新大学MOOC满分章节测试答案
2022大学慕课答案 食品安全与质量控制(江苏食品药品职业技术学院)1003772050 最新大学MOOC满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-01-17到2020-01-17
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【作业】第六讲 苦练内功保安全 单元作业:食品加工企业GMP车间验证与改造
1、 问题:食品加工企业GMP车间验证与改造:请自行选择食品加工车间,考察GB14881执行情况。参照课程中讲述的食品GMP的环境要求、设备设施要求、人员要求、材料和方法要求,进行比对,指出8项以上的不符合状况,并给出改进意见和建议。
评分规则: 【 1. 指出的问题需要在GB14881中有要求,且存在不符合的情况。2. 指出的问题数量在8个以上。3. 整个意见和建议应符合GB14881的要求
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