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本课程起止时间为:2020-02-15到2020-08-30
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【作业】第一讲 战略管理导论 小组作业第1次
1、 问题:阅读P7页“当代战略管理理论的两种分析思路”;(1)各列举2个依此范式进行战略管理的典型公司案例;(2)讨论资源基础模型、产业组织模型的区别与联系。考评要点:(1)结合知识点,对各个公司案例的战略管理思路进行较充分的解释;(2)内容体现个人参与、发言、讨论的过程和结果;(3)评分将鼓励体现真实所学、所想、所悟。反对抄袭和复制。关于提交:小组为单位制作,word文档,字数不限,质量优先,周六前(2.22号),以附件形式上传作业(每人都要上传)。如个人在小组成果基础上有进一步调整,请在本作业栏目内留言注明。
评分规则: 【 (1)结合知识点,对各个公司案例的战略管理思路进行较充分的解释;(2)内容体现个人参与、发言、讨论的过程和结果;(3)评分鼓励体现真实所学、所想、所悟。反对抄袭和复制。
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