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本课程起止时间为:2021-09-06到2021-10-17
【作业】Week 1 – 【第一讲】 以正视听的SCL快速入门 第一讲作业:如何改进你的教学
1、 问题:作业:简答题(1)如果您是有教学经验的老师,学完本周MOOC后,以自己一节课为例,您认为可以在哪些方面进行改进;(2)如果您还没有上课经验或者是在校学生,请您以学习过的一节课为例,说明可以在哪些方面进行改进,请在作业的最开始说明您的情况。要求:(1)文字作答,在清楚回答的基础上尽量简短,建议回答不超过1000字(一页A4纸);(2)用word完成后,转成PDF提交;(3)请从这两个方面回答:①原先是怎么做的;②您认为在此基础上可以如何改进;(4)作业为匿名互评,作业的文件名以及作业的内容,请不要出现自己所在学校、院系及姓名。评分方式:学员互评,每个学员互评8名学伴的作业。只提交作业但未互评者,按照50%成绩计算。评分标准:(1)格式准确(0分或1分)(2)改进计划有可操作性;理由充分,且能支持改进计划(1-5分)
评分规则: 【 格式准确
改进计划有可操作性;理由充分,且能支持改进计划
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2026年知到答案 爱情科学 最新知到智慧树满分章节测试答案
绪论 单元测试
1、 问题:以下说法正确的是:( )
选项:
A:爱情教育迫在眉睫
B:爱情教育不重要
C:有没有爱情教育都可以
D:当代大学生爱情观不需要再教育
答案: 【
爱情教育迫在眉睫
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2022大学慕课答案 文献检索与写作(广东石油化工学院) 最新大学MOOC满分章节测试答案
2021答案 数据仓库和数据挖掘 最新大学MOOC满分章节测试答案
第一讲 数据仓库概述 第一讲数据仓库单元测验
1、 问题:数据仓库有( )中构建方式。
选项:
A:4
B:3
C:2
D:1
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2022大学慕课答案 管理学(浙江农林大学) 最新大学MOOC满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-09-30到2021-01-09
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【作业】第1章 管理学导论 第一章 作业
1、 问题:如何理解“高层——中层——低层”管理者的“2-5-8”法则?它与罗伯特•卡茨对高中基层管理者所需要的管理技能比例的划分有没有相通之处?
评分规则: 【 1.首先回答“2-5-8”法则的含义:高层管理者80%的时间用于在办公室进行计划、思考,20%的时间用于去现场监督、检查;中层管理者与基层层管理者的时间分配则分别是“50%-50%”与“20%-80%”。—————-3分 就制造型企业而言,越往高层,管理者更多的时间是用于思考,主要精力用于面向企业整体、面向未来的筹划,因而绝大部分时间是呆在办公室;而越往基层,管理者更多的时间用于现场第一线的监督、检查,因而绝大部分时间是要在车间甚至班组现场,第一时间发现和处理问题。————2分
2.王总所讲的“2-5-8”法则,与罗伯特•卡茨对高中低层管理者所需要的管理技能比例的划分,本质上是相通的。————————–2分就制造型企业而言,高层管理者更多的是“用脑”思考,分析和解决企业面临的全局性、概念性、前瞻性问题,因而更需要具备概念技能;基层管理者更多的是“用脚”去跑现场,及时发现和解决现场发生的局部性、专业性、及时性问题,因而更需要具备技术技能。———————————3分
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