2026年知到答案 管理学（宜宾学院） 最新知到智慧树满分章节测试答案

第一章 单元测试

1、 问题:组织不一定具有明确的目标。 （ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】

2、 问题:管理是对组织中人的活动进行整合和协调。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

3、 问题:泰勒的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】

4、 问题:职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他 管理职能的结合中 现自身的存在与价值。（ ）
选项：
A:创新
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【
创新
】

5、 问题:管理的载体是（ ）
选项：
A:管理职能
B:管理活动
C:管理对象
D:组织
答案: 【
组织
】

6、 问题:

组织的定义是指为了实现共同目标而进行协作的群体，其特征包括协同行动和独立存在。根据这个定义，组织的特征可以认为仅仅是协同行动，而不包括独立存在的特点。

选项：
A:正确
B:错误
答案: 【
错误
】

7、 问题:

以下哪个选项最准确地定义了管理的基本概念？

选项：
A:

管理是指通过计划、组织、领导和控制等活动，以实现组织目标的过程。

B:

管理仅仅是监督和指挥下属的行为。

C:

管理是为了追求个人利益而采取的行动。

D:

管理是不需要团队合作的单独行为。

答案: 【

管理是指通过计划、组织、领导和控制等活动，以实现组织目标的过程。

】

8、 问题:

古典管理理论的形成受到哪些历史背景的影响？请选出正确的选项。

选项：
A:

工业革命的兴起使得生产效率成为关注的焦点。

B:

科学管理的兴起推动了管理理论的发展。

C:

文化因素对管理实践的影响被普遍忽视。

D:

社会分工的加深促使管理理论逐渐形成。

答案: 【

工业革命的兴起使得生产效率成为关注的焦点。

科学管理的兴起推动了管理理论的发展。

社会分工的加深促使管理理论逐渐形成。

】

9、 问题:

管理学作为一门实践性学科，其演变过程包括从经验管理到科学管理，这一过程强调了管理理论与实际操作的结合。

选项：
A:正确
B:错误
答案: 【
正确
】

10、 问题:

亨利·法约尔被认为是现代管理理论的奠基人之一，他在管理领域的重要贡献主要体现在什么方面？

选项：
A:

提出了科学管理理论

B:

创立了人际关系理论

C:

提出了管理的14条原则

D:

发展了组织行为学

答案: 【

提出了管理的14条原则

】

11、 问题:

根据马克斯·韦伯的科层组织理论，以下哪些特征是该理论所强调的？（可多选）

选项：
A:

通过明确的职位划分来实现高效管理

B:

强调非正式关系在组织中的重要性

C:

管理权力基于法律和规则

D:

倡导人性化管理以提升员工满意度

E:

通过标准化程序和规章来实现一致性

答案: 【

通过明确的职位划分来实现高效管理

管理权力基于法律和规则

通过标准化程序和规章来实现一致性

】

12、 问题:

根据马克斯·韦伯的权力分类，以下哪种权力类型是基于个体的个人魅力和影响力，而非制度或传统的约束？

选项：
A:

传统型权力

B:

个人魅力型权力

C:

法理型权力

D:

经济型权力

答案: 【

个人魅力型权力

】

13、 问题:

以下关于科层组织的优势与限制的描述，哪一项是正确的？

选项：
A:

科层组织的效率高，能够快速适应变化的市场环境。

B:

科层组织在规范化方面表现良好，有助于提升工作质量。

C:

科层组织通常不容易出现官僚化的问题。

D:

科层组织的稳定性使其在创新方面表现突出。

答案: 【

科层组织在规范化方面表现良好，有助于提升工作质量。

】

14、 问题:

根据马克斯·韦伯对权力的定义，以下关于权力的描述中，哪一项最能准确反映其在社会和管理组织中的作用？

选项：
A:

权力使个人能够自由选择其行为而不受外界影响。

B:

权力是指对其他个体或团体施加影响并引起其服从的能力。

C:

权力仅在政府组织中存在，其作用局限于政治领域。

D:

权力是个人在社会中获取资源和财富的唯一途径。

答案: 【

权力是指对其他个体或团体施加影响并引起其服从的能力。

】

15、 问题:

在分析现代企业的管理结构时，科层组织作为一种常见的管理模式，其特征有哪些？以下哪一项最能体现科层组织的主要特征？

选项：
A:

强调个体的自主权和灵活性

B:

依赖于正式职责的分配和权力的集中

C:

注重团队合作和非正式沟通

D:

鼓励创新和风险承担

答案: 【

依赖于正式职责的分配和权力的集中

】

第二章 单元测试

1、 问题:形成环境的因素变化越大，环境越复杂。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】

2、 问题:在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是：（ ）
选项：
A:计划
B:决策
C:组织
D:领导
答案: 【
决策
】

3、 问题:某家用电器制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与西尔斯百货公司签订了一份3年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给西尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生的变化是（ ）。
选项：
A:环境复杂性降低
B:环境复杂性升高
C:环境动态性降低
D:环境动态性升高
答案: 【
环境复杂性升高
】

4、 问题:某工程公司要对下月是否开工做出决策。已掌握的资料是：如果开工后天气好，可以按期获利4万元，如果开工后天气不好，则造成损失2万元；如果不开工，不论天气好坏都要支出费用0.2万元。下个月天气好的概率是0.4，天气不好的概率是0.6。试问应该选择什么样的方案，其期望损益值是多少？（ ）
选项：
A:应选择开工方案，期望损益值为4万元
B:应选择开工方案，期望损益值为0.2万元
C:应选择不开工方案，期望损益值为-0.2万元
D:由于天气好坏不确定，故不能作出决策
答案: 【
应选择开工方案，期望损益值为0.2万元
】

5、 问题:我国传统文化中的“和合思想”十分关注中庸之道与人情世故，正确运用这一思想会对现代管理产生许多积极影响。请问，最主要的积极影响是什么？（ ）
选项：
A:在管理决策中不容易得罪人，更能处理好人际关系
B:充分照顾人的面子，有助于调动下属的工作积极性
C:在管理决策中能够较全面综合地考虑各方面的利益
答案: 【
在管理决策中能够较全面综合地考虑各方面的利益
】

6、 问题:

狭义决策仅指选择行为，而广义决策则包括所有活动的过程。这个说法是正确的。

选项：
A:正确
B:错误
答案: 【
正确
】

7、 问题:

在进行有效决策之前，通常需要满足哪些前提条件？

选项：
A:

明确的目标和标准

B:

随意选择方案

C:

忽略潜在风险

D:

只考虑一种方案

答案: 【

明确的目标和标准

】

8、 问题:

在一个多层级的决策体系中，决策主体的选择会直接影响决策的有效性。假设某公司在进行新产品开发时，决定由市场部牵头并邀请研发部参与。在这种情况下，以下哪项最能体现市场部作为决策主体的权力和责任？

选项：
A:

市场部负责收集市场需求信息，并决定产品的基本功能和定位。

B:

市场部仅负责为研发部提供市场反馈，决策权在高层管理团队手中。

C:

市场部可以直接管理研发部的工作进度和人员安排。

D:

市场部在决策中无权做出任何决定，只能提出建议。

答案: 【

市场部负责收集市场需求信息，并决定产品的基本功能和定位。

】

9、 问题:

在决策过程中，首先需要明确所面临的情况并确定需要解决的问题，这个步骤被称为什么？

选项：
A:

确定目标

B:

识别问题

C:

诊断原因

D:

实施和监督

答案: 【

识别问题

】

10、 问题:

在研究决策背景时，以下哪些因素被认为是影响决策的复杂性和动荡性的关键？

选项：
A:

决策环境的稳定性

B:

决策者的心理状态

C:

信息的可得性与质量

D:

决策的时间限制

E:

组织内部的权力结构

F:

相关利益方的期望和需求

答案: 【

决策环境的稳定性

信息的可得性与质量

决策的时间限制

相关利益方的期望和需求

】

11、 问题:

风险型决策的目标是通过最大化期望值来实现收益，同时控制潜在的风险。请判断该说法的正确性。

选项：
A:正确
B:错误
答案: 【
正确
】

12、 问题:

在决策树中，以下哪个元素用于表示选择的决策或者条件？

选项：
A:

决策点

B:

状态点

C:

结果点

D:

分支点

答案: 【

决策点

】

第三章 单元测试

1、 问题:人员配备的主要任务不包括以下哪一项？（ ）
选项：
A:为组织岗位物色合适的人选
B:为组织内部各部门分配和安排合适的人员
C:设计并实施员工的绩效考核体系
D:充分开发和挖掘组织内的人力资源
答案: 【
设计并实施员工的绩效考核体系
】